獵頭職場：建立自己的人脈護(hù)城河，是走向優(yōu)質(zhì)顧問的必要條件
獵頭能做的不只僅是信息的傳送者，職業(yè)咨詢者，更為重要的是要在獵頭生活乃至整個招聘生活一開端就樹立本人的人脈護(hù)城河，這樣做的益處，會讓以后本人在招聘范疇的路越走越寬，以至有不測收獲。
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人脈護(hù)城河是一個人所具有的在某個行業(yè)或某個職位上具有大量有價值的能隨時鏈接到且對本人有協(xié)助的人脈關(guān)系。一個是數(shù)量足夠多，二是可以提供協(xié)助，三是在某個崗位或行業(yè)有深度的積聚。
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但理想狀況是，絕大多數(shù)的獵頭顧問沒有這種時機(jī)樹立人脈護(hù)城河，由于絕大多數(shù)的獵頭公司為了生存，只可以被動選單，也就是有什么單子就做什么單子，這個客戶做完了，就換另外的客戶，很難有更深的積聚。
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單純做某一個行業(yè)也是難以聚焦樹立本人的護(hù)城河，除非這個行業(yè)是某個細(xì)分的范疇，圈子不大，經(jīng)過一定的年限積聚能夠做到?；蛘?，單純做某一個比擬通用的崗位，比方HR\財務(wù)\法務(wù)，或某個技術(shù)工程師。但是，這類人群價值影響力能否足夠大，能否給本人帶來二次以至屢次的營銷時機(jī)，需求做挑選。
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最為理想的狀態(tài)，可以樹立一個專屬HRD圈，這樣的人脈資源不只可以給本身引薦相關(guān)職位帶來價值，也能為本人BD客戶帶來價值，以至假如關(guān)系足夠好，能夠協(xié)助一些候選人做內(nèi)推都有可能。除此之外，還有其他的協(xié)作可能，比方組織一場人力資源專業(yè)的培訓(xùn)，又可以積累一批HR人脈資源，隨著時間推移，HR崗位的人脈護(hù)城河就像滾雪球一樣漸漸變大，HR人脈護(hù)城河就逐步樹立起來了。
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因而，關(guān)于絕大多數(shù)有志于在獵頭或招聘范疇長期開展的同伴來說，一定要足夠注重本人人脈的積聚，不是泛泛之交，而是可以互相有互補(bǔ)，假如達(dá)不到資源上的互恰，則前期能夠盡可能為別人提供協(xié)助。
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人脈護(hù)城河的樹立就是搜索渠道之一，這類資源是走到哪里都能夠帶走的資源，能夠不斷隨同著本人的個人開展。
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