獵頭職場：如何成長為企業(yè)的中高層？解決以下4個(gè)問題是必要條件！ 必要條件1：管理者管理他人遇到的第一個(gè)問題是獲得他人的信任。? 基層管理者是管理員工，而中層管理者管理的是基層管理者。&n
乾坤rpo招聘服務(wù)分享：為什么絕大部分系統(tǒng)都不適用RPO招聘？ 我跟很多創(chuàng)業(yè)者、人力同行聊，他們會(huì)說我們其實(shí)絕大多數(shù)系統(tǒng)都不適用，為什么會(huì)都不適用，這個(gè)我特別有感觸。? 其實(shí)你看，我們曉
獵頭職場：你的價(jià)值在于解決問題，而不是提出問題。 匯報(bào)工作不是讓你把你工作中遇到的難題一股腦地拋給你的領(lǐng)導(dǎo)，永遠(yuǎn)帶著你的解決方案去匯報(bào)。? 時(shí)刻記住你的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)決策者，所以盡量讓他做選
rpo招聘分享：什么情況下要匯報(bào)工作，以及使用小技巧 當(dāng)工作中遇到以下幾種狀況時(shí)，一定要及時(shí)匯報(bào)工作。? 做好工作方案但還未展開前：你需求和指導(dǎo)確認(rèn)你的工作方案能否可行，估計(jì)結(jié)果能否能到
獵頭職場：成功獵聘的關(guān)鍵是深入了解候選人跳槽的真正原因 有道是，沒有無緣無故的離開。? 候選人明明曾經(jīng)拿了offer，但最后卻玩失蹤，放客戶鴿子，很多時(shí)分是由于思索不慎，沒打定主見，最終
rpo招聘分享:如何快速跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系 想必這是很多職場人想問的一個(gè)問題，大家心目中的答案也有很多。? 但是，假如說要找一個(gè)本錢最低、奏效最快的辦法，答案就是“工作匯報(bào)&
獵頭職場：獵頭顧問的價(jià)值體現(xiàn)在那些方面？ 候選人之所以任性而為，不顧及與其對(duì)接的獵頭顧問的感受和處境，很多時(shí)候是因?yàn)轭檰栐谒麄冃闹刑幱谳^低的位置，即使得罪了也無所謂。? 人與人的連接通常
rpo招聘分享：企業(yè)使用批量招聘供應(yīng)商時(shí)，通常最關(guān)心的問題是什么 在實(shí)際選擇rpo供應(yīng)商的時(shí)候，有很多甲方企業(yè)會(huì)選擇多家供應(yīng)商，當(dāng)然這對(duì)甲方看起來可能是有利的，但其實(shí)對(duì)乙方是不利的，因?yàn)樾枨蠛茈y集中
獵頭職場：獵頭工作中如何尋找目標(biāo)客戶 1、面向比自己經(jīng)驗(yàn)更淺的同行? 將自己本職工作中積累的經(jīng)驗(yàn)、技能，傳授給資歷更淺的同行。? 獵頭顧問可以將自己實(shí)踐總結(jié)的，如何與客戶高效
rpo招聘分享：專業(yè)才會(huì)讓客戶心生敬意，要用發(fā)展的眼光看待成長性的企業(yè) 這兩年因?yàn)檎w的經(jīng)濟(jì)情勢大環(huán)境并不是很好，航母型的巨型企業(yè)可能數(shù)量會(huì)有一些減少。對(duì)于還在初創(chuàng)期或成長期的企業(yè)，其實(shí)大家是可以用
