一、不管坐什么位置，都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣。一般進(jìn)入社會工作十年到十五年左右，就會有一種“上下卡住”的閉塞感和無力感。因為，這個階段的房地產(chǎn)獵頭公司的上班族即便擁有一定的資歷與經(jīng)驗
第一印象在見面后幾秒鐘內(nèi)建立，起決定作用的是長相和衣著；第二印象在交談十分鐘后建立，對第一印象進(jìn)行鞏固、修正或顛覆，起決定作用的是談吐；第三印象在打交道所辦理的事務(wù)進(jìn)入新階段或續(xù)轉(zhuǎn)時建立，對第二印象進(jìn)
每年三、四月份是企業(yè)員工跳槽頻率最高的時節(jié)，也是企業(yè)忙著招人的時節(jié)。然而，跳槽的人抱怨說好的企業(yè)太不好找，企業(yè)也抱怨感嘆說實力型人才越來越少。那么如何從戰(zhàn)略的角度提升企業(yè)人力資源管理工作呢？筆者認(rèn)為，
己知彼方可百戰(zhàn)不殆，這條兵家制勝之道同樣適用于職場轉(zhuǎn)型。誠然，并非所有的人職場之路都會一帆風(fēng)順，或多或少會遇到困難和挫折，或者因為自己的理想而需要重新做出選擇，因而轉(zhuǎn)型成為眾多房地產(chǎn)獵頭公司職場人士無
有時候，現(xiàn)狀是如此糟糕，持續(xù)的時間又是如此之長，以至于你甚至沒有注意到你已陷入困境。當(dāng)糟糕的感覺彌漫的時候，很容易讓人失去洞察力，看不到后退或重組的必要性。也許你是一名企業(yè)主，你的公司正在衰退。也許你
無可否認(rèn)，市場上空降高管的存活率偏低是一個長期存在的問題。所以,一直以來企業(yè)在房地產(chǎn)獵頭公司引入高管往往都會采取比較穩(wěn)妥的策略，通過少量引進(jìn)的方式來提高成功率。如果要致力于提高空降高管的存活率，就需要
過去的領(lǐng)導(dǎo)力理論已不能適應(yīng)現(xiàn)今變幻莫測、極具顛覆性的市場環(huán)境。金融獵頭公司在尋找能適應(yīng)多變時代的新模式。一直以來，眾多公司都會耗費(fèi)幾十年時間定義、克隆帶有傳奇色彩的“最佳領(lǐng)導(dǎo)”
一、不要讓現(xiàn)在工作的公司知道你想跳槽：獵頭公司知道你想跳槽，對你會有所提防，一般不會再委以重任，晉升加薪的機(jī)會自然也就沒有了。 二、不要辭職找工作：找工作中的很多因素都不是自己能控制的，沒有人可以確保
現(xiàn)在國人多獵頭的理解還停留在“挖墻角”階段，致使上海獵頭公司獵手們的工作開展的很被動，在不被別人理解的情況下，很有壓力地開展工作，當(dāng)然也有一部分壓力來源于自己本身的不專業(yè)、不職
雖然受國際金融危機(jī)、國內(nèi)宏觀調(diào)控等多重因素影響，我國經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩，但這并未影響招聘房地產(chǎn)獵頭公司市場的萎縮。近日，前程無憂發(fā)布了《2013年第三季度雇主招聘意愿調(diào)查報告》。報告顯示，雇主招聘需求仍
