獵頭職場：顧問想要轉(zhuǎn)型做HR需要做哪些準(zhǔn)備？ 首先，要有一份亮眼或者說得過去的成果單。普通企業(yè)更喜愛在同一個行業(yè)做過3-5年有過良好業(yè)績的獵頭顧問。這個時分的獵頭具備以下優(yōu)勢：? 1、經(jīng)
rpo招聘經(jīng)驗分享：不低頭，你很難找到路在何方 太多人選擇了錯誤的“低頭”......? 有些人只是對所謂的“命運(yùn)”低頭，這種低頭，不只沒
獵頭職場：獵頭助理、獵頭尋訪員主要做哪些事情？ 在國內(nèi)，大多數(shù)的獵頭助理（AC,Assistant Consultant）和尋訪員（R，Researcher）做相似同樣的工作，那就是在獵頭參謀的率領(lǐng)
rpo招聘告訴你職場怎么樣才能混的開？你還在把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎？ 無論體制內(nèi)體制外，無論你級別如何，你都有你的領(lǐng)導(dǎo)。? 這是現(xiàn)實(shí)。逃避不了。坦然接受。? 領(lǐng)導(dǎo)各種各樣，千奇百怪。
獵頭職場：分享一些這些年人才招聘過程中總結(jié)的經(jīng)驗 1、人才招聘之初? 凡是一個企業(yè)的招聘工作要獲得實(shí)效就必需明白企業(yè)的招聘理念和招聘準(zhǔn)繩。有些企業(yè)秉承的適用招聘理念能讓它招到適宜的人才，
企業(yè)通rpo招聘外包可以獲得哪些收益？有什么優(yōu)勢? 1.有利于提升企業(yè)核心競爭力? 企業(yè)的人力資源管理工作基本上可以分為作業(yè)性管理工作和戰(zhàn)略性管理工作兩方面。前者主要包括選拔招聘、績效考
獵頭職場：如何優(yōu)化企業(yè)自身人力資源管理模式？ 1、理念強(qiáng)化? 要促進(jìn)企業(yè)自身的長期性開展，就需求使當(dāng)前的人力資源管理理念得到進(jìn)一步改良，引進(jìn)新的人力資源，停止企業(yè)自身革新，促進(jìn)人力資源管
rpo招聘告訴你為什么一切的職場小人，都愛惹事，且都不怕費(fèi)事？ 1. 他很分明真正有目的和方案的人，是不喜歡惹費(fèi)事的，由于耗費(fèi)時間和精神不說，最后還不見得能處理的掉費(fèi)事。所以，越費(fèi)事越好，不戰(zhàn)而勝。
高級獵頭談面試：什么樣的小公司更可靠？ 隨著當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的全球化，許多企業(yè)的管理體系正在逐步完善。對于候選人來說，如何選擇大型公司仍然是一個問題。? 大型公司多年用以積累了劣勢，但小型公
rpo招聘分享：為何領(lǐng)導(dǎo)總是給不了你想要的? 在職場上，總有人覺得在單位凡事只需遵從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，就能取得領(lǐng)導(dǎo)的好感，保不準(zhǔn)還能加薪升職，這其實(shí)是一種認(rèn)知誤區(qū)，這種不是靠本人發(fā)奮圖強(qiáng)、而是靠巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)來
