rpo招聘分享：為何領(lǐng)導(dǎo)總是給不了你想要的? 在職場(chǎng)上，總有人覺得在單位凡事只需遵從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，就能取得領(lǐng)導(dǎo)的好感，保不準(zhǔn)還能加薪升職，這其實(shí)是一種認(rèn)知誤區(qū)，這種不是靠本人發(fā)奮圖強(qiáng)、而是靠巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)來
獵頭職場(chǎng)：最考驗(yàn)心理承受能力的工作，你在崩潰的邊緣了嗎？ 遇見自己在BOSS上給我打招呼，然后我問他要簡歷，說沒有簡歷的，這年頭找工作都不用簡歷的嗎??? 我們招Java，然后好多人在B
rpo招聘分享：電話溝通中企業(yè)方不說工資只說面談怎么應(yīng)對(duì)？ 1、跳槽時(shí)，遇到薪資空缺或薪資談判的人很難進(jìn)行薪資談判。一方面，雙方都不知道要多少薪水。另一方面，對(duì)方可能根本不愿意給你高薪
獵頭職場(chǎng)：這些體制內(nèi)的制度，用起來你才會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的深意！ 01 “論資排輩”制度? 就目前來看，在很多單位，論資排輩都是爭議最少、效率最高的管理方法。由于很多時(shí)分
獵頭職場(chǎng)：如何設(shè)置企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)伍的考核及激勵(lì)機(jī)制？ 在企業(yè)中，大局部內(nèi)訓(xùn)師職位多以兼任為主，內(nèi)訓(xùn)師除了完成本人的本職工作外，還需求應(yīng)用課余時(shí)間搜集課程材料并制造課件，需求耗費(fèi)較多的額外精神和時(shí)間。
獵頭職場(chǎng)：當(dāng)下企業(yè)人力資源存在哪些影響效率的問題 1、未明白指出戰(zhàn)略目的，缺乏企業(yè)文化? 企業(yè)的長期開展，主要在于企業(yè)能否明白本身企業(yè)的戰(zhàn)略目的。經(jīng)過人力資源部門與企業(yè)的戰(zhàn)略分離，能夠得
rpo招聘分享：遠(yuǎn)離這六種小人，惹不起咱們可以躲起來 在我們的工作場(chǎng)所，總有一些惡棍會(huì)無意之中攻擊你，讓你毫無防備。為了避免被這些惡棍算計(jì)，我們需要在工作場(chǎng)所采取積極措施，遠(yuǎn)離這些惡棍是最基本的自我
獵頭職場(chǎng)：教你企業(yè)確定崗位薪資的原則方法，談薪有理有據(jù) 在談薪水之前，我們先了解一下企業(yè)的定薪原則。一般一個(gè)崗位的薪資，企業(yè)會(huì)通過內(nèi)部與外部的對(duì)比來決策。外部可以通過職位調(diào)研，以達(dá)到外部競(jìng)爭性的要求
rpo招聘分享：職場(chǎng)中穩(wěn)步提升薪資的幾個(gè)技巧 1、基于公司的管理構(gòu)造或人才提升體系看薪水增長? 關(guān)于本人心儀的企業(yè)，假如本人由于經(jīng)歷才能等不具備，很有可能剛進(jìn)去的時(shí)分薪資不是很高。但是我
獵頭職場(chǎng)：企業(yè)本身如何制定合理有效的培訓(xùn)方案 人力資源培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)化工作，需求制定適宜的培訓(xùn)方案，分離現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)理念展開培訓(xùn)工作。一套科學(xué)、合理的人力資源培訓(xùn)工作制度，不只可以協(xié)助企業(yè)挽留人
